Umfassendes Qualitätsmanagement in meiner Praxis:

Als Ärztin fühle ich mich einer hochwertigen Behandlungsqualität verpflichtet, um eine bestmögliche Versorgungs- und Servicequalität anbieten zu können. Ich habe von der Ärztekammer die Zusatzbezeichnung "Ärztliches Qualitätsmanagement" erlangt und bin Master of TQM "Total Quality Management". Zudem bin ich in Besitz des Fortbildungszertifikates der Landesärztekammer Baden-Württemberg (K200800207).

Der Begriff "Qualitätsmanagement" ist in der Industrie seit Jahrzehnten etabliert. In der Medizin wird seit einigen Jahren versucht, die Techniken und Methoden des Qualitätsmanagement zu übertragen und weiterzuentwickeln. Durch den Druck der Krankenkassen und der Politik wird der Bereich Qualitätsmanagement oftmals stark unter Kosten-Nutzen-Gesichtspunkten betrieben. Im Vordergrund steht die Systematisierung der Behandlungsprozesse, deren Überprüfbarkeit, die gezielte Ausrichtung an wissenschaftlichen Nachweisen der Wirksamkeit und Wirtschaftlichkeit und die Darlegung der Ergebnisse. Der Kernprozess der Patientenbehandlung, die Patientenzufriedenheit und die Einbeziehung der Patienten in die Ergebnisbeurteilung werden leider oftmals vernachlässigt.

Basis meines Grundverständnisses in Hinblick auf eine moderne Management-Philosophie ist das EFQM-Modell für Excellenze. Ich verbessere meine Angebote und meine Leistungen stetig und finde es nicht verwerflich aus eigenen Fehlern zu lernen nach dem Motto: "nur wer sich ändert, bleibt sich treu".

Was bedeutet dies für Sie konkret:

EFQM-Modell für Excellenze

Das EFQM-Modell für Excellenze, eine aus neun Kriterien bestehende, offen gehaltene Grundstruktur, kann zur Bewertung des Fortschritts einer Organisation (auch Arztpraxen) in Richtung Excellenze herangezogen werden. Das Modell berücksichtigt die vielen Vorgehensweisen, mit denen nachhaltige Excellenze in allen Leistungsaspekten erzielt werden kann. Es beruht auf folgender Prämisse: Exzellente Ergebnisse im Hinblick auf Leistung, Klienten (Patienten), Mitarbeiter und Gesellschaft werden durch eine Führung erzielt, die Politik und Strategie mit Hilfe der Mitarbeiter, Partnerschaften, Ressourcen und Prozesse umsetzt.

Mein Leitbild: